為加強建筑工程風(fēng)險防范，適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟變化發(fā)展的要求，更是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于“兩年行動治理”政策及要求，增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，經(jīng)過科學(xué)調(diào)研和決策，公司決定實施信息化管理重大戰(zhàn)略，開啟企業(yè)管理模式新篇章。

    經(jīng)過前期細致的軟件調(diào)研選型工作，公司于五月初正式確定新中大軟件公司作為信息化建設(shè)合作伙伴，并成立了以集團執(zhí)行總裁厲響東為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)工作小組，多措并舉來確保信息化戰(zhàn)略的有效實施。

    為更好地推動系統(tǒng)項目有序開展，促進信息化工作的推廣應(yīng)用，動員全體員工積極參與信息化建設(shè)，6月18日下午，集團在旗下和美金磐大飯店隆重召開“綜合管理信息系統(tǒng)”項目啟動大會。集團總裁陳永甘、執(zhí)行總裁厲響東、總經(jīng)理張孝慶，新中大公司總裁韓愛生及杭州分公司經(jīng)理程華輝等雙方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席參加了會議，分別在項目啟動會上作了重要講話。

    在啟動會上，總裁陳永甘從集團發(fā)展戰(zhàn)略高度對信息化建設(shè)的意義做出解讀。他指出，要通過深入開展信息化建設(shè)，提高信息技術(shù)在集團公司各項工作中的覆蓋面，通過信息化建設(shè)來提高公司現(xiàn)代化管理水平、提升公司經(jīng)濟效益、增強公司的綜合實力。他要求在今后信息化項目建設(shè)推進過程中要有高度責(zé)任心，全員參與信息化建設(shè)，信息化領(lǐng)導(dǎo)小組要做好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息化工作的順利推進和實施。

    項目實施小組雙方負(fù)責(zé)人分別就項目領(lǐng)導(dǎo)小組、實施小組及推進計劃和信息化管理目的、方法、實施工作要點等作了說明，承諾在今后的合作過程中，共同遵守合約精神，共同致力于雙方的戰(zhàn)略合作與發(fā)展進步，并當(dāng)場簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》。

    公司信息化建設(shè)工作還得到了行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持，他們從建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、主管部門政策層面，結(jié)合金磐公司發(fā)展現(xiàn)狀分別對本次信息化項目建設(shè)提供了諸多建設(shè)性意見和建議。

    截止目前，企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，業(yè)務(wù)部門的共同推動下，相繼完成了前期部門調(diào)研及反饋工作，機房組建、硬件設(shè)施采購環(huán)節(jié)也正緊鑼密鼓地展開，接下來將陸續(xù)開展機房硬件設(shè)施到位、服務(wù)器環(huán)境調(diào)試、標(biāo)準(zhǔn)模塊培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。

    信息化建設(shè)是施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路，也是推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的有效手段，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要舉措。相信金磐集團攜手新中大戰(zhàn)略合作能夠取得成功，真正做到讓綜合信息化給企業(yè)長期發(fā)展帶來幫助、給企業(yè)經(jīng)營管理帶來效益。 （綜合辦   唐曉兵）